岩棉彩钢夹芯板厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
岩棉彩钢夹芯板厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

高平科兴集团多点突破闯出改革新路【消息】

发布时间:2020-09-16 02:54:15 阅读: 来源:岩棉彩钢夹芯板厂家

本报讯 7月10日下午,高平市召开科兴集团改革推进会,进一步确立了科兴集团改革的总体目标:依法建立符合现代企业制度要求的组织架构、决策机制、运行机制、约束机制,形成煤炭、文化旅游、现代农业、医药、高新技术、新型建材六大板块,达到“百亿科兴”的宏伟目标。改革要点:一是调整产业结构,按照市场化、规模化、专业化的思路,通过优化重组、股权划转、资产剥离,将科兴现有产业进行梳理整合、集聚优化,形成六大板块;二是优化组织构架,本着有利于发行企业债券、有利于促进资产整合、有利于优质资源集聚、有利于上市融资的“四个有利于”原则,公司组织架构由“母—子公司”为主向“总—分公司”“母—子公司”结合转变;三是完善法人治理结构,明确干部管理权限,规范运行机制,强化考核监管,实现“产供销人财物”职能归位。科兴集团作为高平市最大的国有企业,下辖13家煤矿和4家非煤企业,规划产能1335万吨/年,是高平财政收入的主要贡献者。过去,由于机制不活,导致动力不足、政令不畅、人员冗余,影响了企业持续健康发展。2016年后半年,科兴集团出台了《综改方案》和《所属煤矿企业A类安全生产管理人员选拔任用管理办法(试行)》,实行了来文分类分级批办制度、煤炭销售统一结算,制定了《销售“六统一”管理办法》《财务负责人委派制》《班中餐统一配送方案》《定员定岗方案》四个制度。同时,创新安全管理办法,与各矿签订经营目标责任书。据了解,自去年9月20日实现统一结算以来,集团公司根据各子公司资金状况,统一调配资金,极大地提高了资金使用效率,解决了倒贷难问题。截至目前,总计倒贷33.45亿元,有效缓解资金紧张难题,并节省倒贷资金利息1700万元。改革激发活力。今年上半年,科兴集团原煤产量350万吨,同比增加70万吨,增长25%;销售收入15亿元,同比增加7.5亿元,比去年翻了一倍;实现利润1.3亿元,整个集团全面扭亏为盈;上缴税金4亿元,同比增加2.4亿元,翻了一倍半;安全生产无重伤以上事故发生,交出了一份亮丽的成绩单。科兴集团董事长乔颖告诉记者,今年下半年,集团公司将瞄准短板,聚焦痛点,在八个方面进行改革攻坚。其中,在推进综合改革方面,实行全面预算管理以及煤炭销售计划、价格、合同、结算、客户、售后服务“六统一”管理,推进晋城银行等主要债权人债转股,实现股权多元化;在强化市场营销方面,积极开拓直销用户,增加直销量,同时引入第三方结算,建立“互联网+销售”平台,扩宽销售渠道;在盘活存量资产方面,积极与江淮重工、清慧机械深入洽谈,促使科兴光电的闲置资产得到有效利用。同时,吸引煤炭上下游企业投资入股,复工建设洗配煤中心;在加强队伍建设方面,严格控制管理人员职数,提高井下一、二线人员工资待遇,同时,干部实行契约化管理、目标制考核,员工实行全员合同制管理;在推进薪酬改革方面,实行工资总额与工效、经济效益、安全指标挂钩,并出台工资改革指导意见,规范各矿工资构成和标准。 (李志军 闫来俊)

龙曜三国

沙城之战下载

魔法之光破解版