產業的發展而發展。很多TCP/IP全數字樓宇可視對講企業也會把二、三線城市也將成為下一個利潤角逐場。2012年到2015年各個TCP/IP全數字樓宇可視對講廠家勢必要抓住這樣的機會，大力做好二三線城市的項目推廣，力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場份額。
全數字樓宇可視對講珠海正林電子科技有限公司如何突圍？
目前，隨著TCP/IP全數字樓宇可視對講產品價格越來越透明，利潤空間有限，而企業之間的競爭還在加劇。
面對這樣嚴峻的市場環境，ZNLIN正林應該針對自身情況進行戰略布局，創1新發展模式，合理配置產品結構，提高企業技術、產品及服務三大核心競爭力，具體可通過以下幾方面去的七年里，ZNLIN正林專注研究，已經發展了一系列的產品，從標準的視頻樓宇對講機到先進的功能樓宇對講機，從樓宇對講內部通訊系統到家江蘇樓宇對講門禁機廠家報價 正林品牌可視對講機代理辦事處庭自動控制系統。所有的產品生產均符合ISO:90001質管管理。
然而，受樓宇對講廠家整體行業狀況的“感染”，ZNLIN正林也同樣面臨著技術傳統、市場局限及盈利模式單一等瓶頸，為了緊跟時代，根據市場需求及時做好戰略調整，ZNLIN正林已經做好各方轉型的準備，無論是產品技術、內部管理還是品牌建設，ZNLIN正林都已整裝待發，而做“百年品牌”，就是ZNLIN正林的終ji目標。

 【企業面對面】
   記.者：外界對于珠海樓宇對講廠家的整體評價仍然是“中高1端”定位，您是怎么看的？
    ZNLIN正林：我認為這主要是由市場需求決定的，因為珠海這邊大多數可視對講廠家企業的產品先前多銷往全.國二三線城市，二三線城市很多地方對樓宇對講的需求仍然停留在zui基礎的功能上，所以有這樣的需求，就自然對應著這樣的市場。
    記.者：那么ZNLIN正林對于自身的定位是怎樣的呢？
    ZNLIN正林：珠海正林電子科技有限公司的目的不完全是賺錢，而是做“百年品牌”，我們追求一種品牌的延續性和穩定性。我們希望能借助自身的品牌影響力在珠海樓宇對講領域形成一種標桿。
    記.者：為了這一終.極目標，珠海ZNLIN正林電子科技做了哪些準備工作？
    ZNLIN正林：首先，我們準備通過資質認證、十大評選及相關的品牌推廣來加強ZNLIN正林的品牌知名度，從而完成ZNLIN正林渠道的進一步推廣；另外，就是做好產品的質量，以贏得客戶們的認可；三是引進行業內的精英人才，進行戰略
進行突圍。
一，合理控制成本。開源節liu是經濟不景氣時期企業的必走招數，對于全數字樓宇對講企業來說，應該調整業務結構，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業務，以將資源集中在現金liu（一般處于成熟期的產品多為現金liu.產品）業務上。
第二，嚴格把關產品質量和設計，確保市場競爭力。除了維持自身江蘇樓宇對講門禁機廠家報價 正林品牌可視對講機代理辦事處的尖1端技術外，全數字樓宇可視對講企業還應加快新產品的開發速度，提高產品科技附加值，以個性化產品和百分百服務贏得屬于自己的市場；另外，隨著人們生活水平和欣賞品位的提高，人們開始關注樓宇對講產品的外觀設計，故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一，設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面.
第三，創1新商業模式。在全球.經濟環境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下，TCP/IP全數字樓宇可視對講企業只有創1新商業模式才能zui終走出冬天。新的商業模式表現多樣，創1新或在原有領域內對資源、模塊進行重新