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更新日期2023-09-13 09:57
品牌: |
未填 |
所在地: |
廣東 深圳市 |
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有效期至: |
長期有效 |
深圳滿意度咨詢有限公司(SSC)近年來多次開展了滿意度調查項目包含了員工滿意度調查、長沙客戶滿意度調查、產業園客戶滿意度調查、行政服務滿意度調查、社會滿意度調查等第三方滿意度調查項目,調查項目覆蓋了國內150余個城市,通過call調查、網絡問卷、現場訪問、深度訪談、焦點小組等方式調研有效樣本超1,000,000個。
開展內部員工滿意度調查需要有一個清晰的計劃和步驟。以下是一個詳細的內部員工滿意度調查的步驟指南:
1. 確定調查目標:明確你希望了解的內容和目標,例如工作環境、管理方式、職業發展機會、薪酬福利等。
2. 制定調查計劃:確定調查的時間表、調查方法、樣本規模,以及數據收集和分析方式。
3. 設計調查問卷:創建一份全面的調查問卷,包括封閉性問題(多項選擇、量表等)和開放性問題(文本框、評論等),覆蓋各個方面的員工體驗。
4. 保護員工隱私:確保調查是匿名的,員工的回答不會到個人。同時,明確說明員工的反饋僅用于改進和分析。
5. 選擇調查工具:選擇合適的調查工具,可以使用在線調查平臺、問卷軟件或紙質問卷,根據組織的情況選擇最適合的方式。
6. 采集數據:發送調查問卷給所有員工,并設定一個合理的截止日期。同時,鼓勵員工參與,強調他們的反饋對于改進很重要。
7. 數據分析:收集所有調查數據后,進行數據分析,統計各個問題的回答情況,計算滿意度指標等。
8. 識別問題和趨勢:從數據中找出員工的主要關切和問題,識別出現的趨勢和模式。
9. 制定行動計劃:基于調查結果,制定具體的改進行動計劃。每個問題都可以對應一個或多個具體的措施。
10. 溝通調查結果:向員工透露調查結果,解釋你們計劃如何應對問題和改進,讓員工知道他們的聲音被聽到。
11. 實施改進措施:開始執行改進行動計劃,確保每個措施都有負責人和時間表。
12. 持續:定期改進措施的進展,收集員工的反饋,確保他們感受到實質性的改變。
13. 再次調查:定期(例如每年一次)進行內部員工滿意度調查,以評估改進措施的效果,并進一步優化。
開展內部員工滿意度調查是一個系統性的過程,需要充分的計劃、執行。通過認真的調查和有效的改進措施,組織可以提升員工滿意度,創造更好的工作環境和氛圍。大多數公司內部員工滿意度調查是委托專業的第三方調研公司進行,目前比較專業的滿意度調查公司有深圳滿意度咨詢有限公司、上書房信息咨詢、湖南群狼市場調研等。
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